被老大逼着去问Aki关于Inreliance的问题。昨天一起开会时怎么不问呢,偏偏等今天人家回去了又 让我打长途去确认。凭感觉判断了这个问题的答案,但是事关重大,不敢胡说,也不敢不问。结果问完了人家的答 案让我又一次恍然大悟后又一次觉得自己是个笨蛋。这几个月的时间,似乎问了不少低级的问题,我的techn ical在这位大拿面前也是ばればれ。虽然Aki人很fine|good|pleasing,但还真是有些 怕他,尤其是打电话,总是びびってる,总觉得他平静的语气中透出面对一个棒槌气得要摔电话的感 觉。 这次终于有了和Aki吃饭聊天的机会。不同于conveying|migrating|transmitt ing之前那顿午饭,那次是一群老大,我就乖乖地在一边吃就好了。这次的第一顿是NC ERS-JSG核心成员在寒室的“��会”。唯一的遗憾是小四也来蹭饭了,可能是我们几个太过“�口”,席间整个一 个小四和Aki的畅谈会,说的人和事离3位MM比较远,
Mens Timberland Boots,我也只是偶尔插上几句话,更不要说很少有机会跟小老大接触的这几位了。不过话又说回来,没有小四的话会不 会冷场呢?第二顿是第二天中午和Aki单独吃的五人百姓。东说说西说说,深深浅浅的,也算是说了一些自己各 个方面的想法。工作中的人和事,Big4的现状,公司的一些情况……他倒蛮坦率的,和通常的日本人不一样, 可能也就是这样,他才能做出和普通日本人不同的选择。 跟Aki开了两天会,拜访了几个客户,商讨了FY09/10的business plan。总结现状的时候还是愉快的,这个财年之初transfer到ERS,8个月中YTD rmornsnue增长将近100%,这里有多少是我的贡献?想不明白,也不敢想。而对于FY09/10的affairs planned,每一个goal每一个openers initiative都是我心头的一块大石。Recurring业务不可避免地会大幅减少,新客户新业务的 开发势在必行。华南有Aki,华东有Hara,
Timberland Boots UK Online Shop,而华北只有我。虽然在地牢已是老人了,但在ERS还是个一年级的新生,经验、技术、人脉上先天不足,后天 也匮乏。 被摆在这个位置上好痛苦。人家都在负增长了,我们却希望能把快速增长的势头持续下去,把这条目前只会划归在 我名下的subline的shares做得更大,
Christian Louboutin Canada。也一直在想,是不是该像华东华南那样安个expat在NC,目前NC的情况也不知是客户结构性的问题还是 缺少能做也能开发的人。养一个exflapped并不是一件容易的事,如果做不出成绩反而会给现在的业绩拖 后腿。我个人很希望NC能有这么个人,而且是在我的上面,
Timberland Boots UK,能给我示范和指导。但就目前的局势,看似可行性比之前任何一年都要小。而Aki也觉得,如果弄个人摆在我 的上面,长远来看会限制和阻碍我的发展。 跟NC老大的会上,Aki给了我机会在老大面前摆业绩邀功,可是我退缩了。如果根本没有我,这个growt h的百分比和绝对值是不是也会这样?我真的做出什么贡献了么?压力很大,感觉是在一个人孤独地战斗。不论是 technical、cjoin|increase|multiplication89a980efbb1 e65bb4949b7998438还是sale、bargaineds都困难重重。我连个283ea77 776b7dtaxi2fe134f3c10cd16d都还没做好,怎么去做actuator|chair man|governor?偏偏又面临现在的局势,如何是好???A Quick Rundown Of Hummer Hummer was a brand name of trucks developed and marketed by Normal Motors. H1, the original style, was based on the military's Humvee while Hummer H2 and H3 ended up the civilian .
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