美国《贸易周刊》封面：奥运是中国与美国比肩的标记

间隔8月8日奥运会的隆重揭幕只剩下短短4个月的时光，北京正在为此而全力备战。建造工人正忙于12个新建 场馆的最后扫尾工作，商人们在抛售印着奥运五环的T恤衫，酒店跟餐厅则迎接着来势如洪的四海宾朋。“这可不 仅仅是一场行将到来的嘉会，”JWT大中华区首席履行官唐锐涛（Tom
Doctoroff）表示，“而是中国矗立世界、与美国比肩的标志。”

　　对于13亿中国人来说，第29届奥运会将成为具备历史意思的里程碑――
一份中国改造开放30年所取得成绩的证实。而对于全部商界而言，奥运会同样是展现自我和从中获利的良机。自 从25年前的洛杉矶奥运会实现赢利以来，历届奥运会都表示出两个层面的竞争：一个是赛场内的运动竞技，另一 个则是赛场外的商业角逐。

　　这一次各至公司又将在哪些方面一决高低呢？在为期17天的奥运会过程中，预计有600多万中外游客将在 住宿、餐饮、门票、留念品和娱乐消遣方面花费近1800亿元人民币。美国餐饮提供商爱玛客（Aramark ）和麦当劳等公司将负责提供奥运村内数以百万份的膳食。进入8月份,asics womens，酒店房价预计将飙升至平时程度的10倍，而北京的大多数豪华酒店客房已被预订一空。而此前，在气概恢弘的 国家体育场（“鸟巢”）和国家游泳中央（“水立方”）等竞赛场馆的建设上业已破费了巨额资金。中国的建筑业 者正在以此为契机而追求向海外拓展业务。另外，也不要忘却中外企业在奥运赞助方面投下的数十亿资金。除了1 2家全球奥运配合搭档和40家其他官方赞助商外，非官方企业赞助商纷纭通过赞助有望获得成就的运动员或运动 的方法提升和推广本身品牌,christian louboutin outlet。

　　在以下这组特殊报道中,polo shirts kids，我们将细数商业各界对奥运会的等待。许多公司都深信：奥运会后，远景光亮。
奥运建筑商放眼海外
在奥运工程中禁受了技巧考验的中国建筑公司正在海外市场寻找商机
　　固然刘龙华还在为形似鸟巢的翻新建筑――国家体育场做最后的内部装修，但他已急不可待地要率领他的建筑 公司走向海外市场。56岁的刘龙华盼望他的公司能凭借在营建这座巨型复合建筑过程中磨难出的技艺，而在海外 市场上竞标大型工程项目时增加上风。得益于北京奥运会，刘龙华可能自豪地声称，自己是多座世界一流水准的标 志性建筑物的建设者。“这些工程干完了，我们什么工程还惧怕呀？什么都不怕了！”北京市政府下属的北京城建 集团有限义务公司董事长刘龙华说。

　　对刘龙华和中国其他大型建筑公司而言，第29届奥林匹克活动会可能标志着一个宏大的转折点。年营业额近 300亿元人民币的北京城建集团过去始终是一家海内企业，在竞标奥运会建筑项目的过程中，它成为了大赢家， 总共获得19份合同，工程项目包括国家体育场、卵形的国家大剧院（也称巨蛋）以及形似巨龙的北京首都国际机 场3号航站楼，该航站楼设计年招待才能为5000万旅客。

　　北京城建集团承接的这些项目几乎确定可以盈利。修建“鸟巢”项目的总估算为
35亿元人民币，政府负担58%，北京城建集团只累赘不到15%，其余部分由中信集团牵头的结合体承当。重 要的是，这些项目已经辅助北京城建集团在海外赢得了赞美。刘龙华说：“我们2006年底去东欧，当地的一些 建筑商也好、设计师也好，听说我们是鸟巢的建筑者，全站起来鼓掌。”
他还表示，“走出去”将成为北京城建集团的下一个策略重点。

　　为了博得新合同，公司打算凸起强调其在建筑鸟巢进程中学习到的技能。这个可包容9.1万人的运动场是由 瑞士Herzog
& de
Meuron建筑设计事务所设计的，理念上寻求生态环保，一反传统的体育比赛场合格式。设计上，鸟巢并没有 把座椅和比赛场地设置在关闭的外壳内，而是用数以百计的钢结构构件精心搭建成的网架作为外部结构，所有钢结 构都用110毫米厚的钢材焊接在一起。准确度是其中的症结：“错1毫米，整个一个结构就调剂不外来了，”刘 龙华说。

技巧展示
　　在承建国家体育场之前，北京城建集团的工人从未焊接过这么厚的钢板。在研讨了全球150座钢结构建筑物 后，他们发明基本没有直接实用于鸟巢的焊接尺度。于是北京城建集团从全国各地招集来15位最优良的焊工，进 行了为期5个月的试验，找出了合乎这座建筑物抗震和适应温度变更的关键焊接请求。

　　北京城建集团当然不是独一一家从奥运建筑项目中获得发展动力的公司。37个奥运建筑及其他相关工程（如 北京地铁体系的扩建）为建筑商提供了一个展示窗口，由此可以向外界证明，它们有能力学习和领悟西方建筑师尖 端设计所要求的工程技术。


　　例如，新建成的国家游泳中央要求工人控制处置不规则结构的方式。人们称这座表面使人联想到液体的建筑为 “水立方”，它奇特的“肥皂泡”设计是由内部的钢筋、混凝土以及外部晶莹剔透的特富龙气枕共同构成。修建水 立方的中国建筑工程总公司是中国最大的建筑商之一，同时也在美国《工程新闻记录》杂志（Engineeri ng
News
Record，由《商业周刊》的母公司麦格劳-希尔公司出版）评比的2007年度全球225强国际工程承包商中排名第七。这座半透明的体育馆外墙由300 0个不规矩的、由透明材质制成的“气泡”组成，是中国第一个如此大型的膜结构建筑，因而中建的2000多名 工人和工程师在修建体育馆外墙时根本没有任何中国标准可循。中建公司边干边学，派建筑工程师与中方设计师并 肩工作，独特深入设计技术细节。“这个项目使我们在施工技术和施工管理方面有了许多提高，”中建总公司承建 水立方项目的中建一局集团建设发展有限公司总经理周宇�说。

　　中心电视台新总部大楼是另一座标记性的建筑。它由两座整体向外双向倾斜的塔楼通过底部裙楼和顶部的L形 悬臂连成一体，形成一个折角门式建筑。中建总公司同样赢得了这个项目的承包合同，该项目将于今年夏天竣工。 北京奥运建筑大潮中的其他重要建设者还包括北京建工集团和北京住总集团，这两家公司也都跻身于《工程消息记 载》杂志评比的寰球国际工程承包商225强排行榜。

从政治目标到商业目标
　　中建总公司已经开端从它参加的奥运建设项目中受益。2005年，也就是取得水立方项目一年之后，周宇� 的中建一局发展公司签订了一项9500万美元的建筑合同，这是位于莫斯科市核心的联邦大厦，一幢双塔构造的 商住两用综合楼，同时也是中建一局发展10年来失掉的首个海外合同项目。其中范围较大的一座塔楼高93层， 建成后将是欧洲最高的建筑。“水破方明显加强了咱们公司在修建行业的品牌，”周宇�说。现在，其余奥运建筑 项目承包商也在寻找海外项目。北京城建集团的刘龙华说，他正在与2012年伦敦奥运会的组委会就是否能够承 接2012年奥运会主场馆建设项目进行会谈。中国对外承包工程商会会长刁春和说，去年中国建筑代表团还受邀 赴非洲和东欧国度考核，其中包含赤道多少内亚、匈牙利和俄罗斯。“这些（奥运会）项目已经得到了世界普遍的 认可。大家赞叹这些建筑，很天然就想到了建设这些场馆的修筑企业是哪些，”他说。

　　对中国承包商而言，承接海外工程项目并不新颖。早在上世纪70年代实行对外开放政策之前，中国就已在海 外承接建筑工程项目，但这些项目更多与政治目标而非贸易目的接洽在一起。现在，在阅历了国内建筑行业20年 的蓬勃发展之后，因为政府收紧了对固定资产投资的把持，加之国内市场发展减缓，建筑公司正面临如何坚持高速 增长的挑战。

　　“走出去”仿佛牵强附会。据对外承包工程商会介绍，去年中国建筑公司获得的国际工程合同总额为776亿 美元（约合5600亿元人民币），比2006年增长了17.6%。目前，中国公司承包的项目散布在全世界1 80个国家和地域，其中包括尼日利亚80多亿美元的铁路项目、阿尔及利亚67亿美元的公路项目、土耳其12 亿美元的铁路项目，此外还有分布在新兴市场的桥梁、港口和发电厂项目。据《工程新闻记载》杂志先容，200 7年中国公司承接的工程项目数占非洲建筑项目总数的28.4%、亚洲的18.8%、拉丁美洲的4.9%以及 中东地区的4.8%。

　　鉴于越来越多的中国建筑公司把眼光转向海外，中国建筑业的营业额也将有望大幅飙升。据《工程新闻记录》 统计，去年跻身全球国际工程承包商225强排名榜的49家中国公司实现国内外营业总额濒临1200亿美元， 而2006年入围该排名榜的46家中国公司营业总额为894亿美元。

有待提高

　　过去，中国公司在非洲和亚洲一直存在较强的竞争力，它们可以从国内输出便宜劳动力，为发展中国家客户提 供经验和较低的建筑本钱。近年中，部分中国公司已经开始尝试进入竞争更加剧烈的北美和西欧市场。2004年 ，中建总公司就凭借其下属中建美国分公司签署的几个小额合同引起了国际媒体的关注。这些项目包括：纽约一办 公及住宅综合项目，其中包括位于哈莱姆区、有220间客房的Marriott
Courtyard酒店，项目合同金额为1.9亿美元；南卡罗来纳州3所学校的修建工程，合同金额为370 0万美元；布鲁克林区一地铁站台改革项目，合同金额为370万美元。但尔后，中国建筑商进军西欧和北美市场 的势头却后继无力，中国的建筑商协会认为主要是受美国维护办法的妨碍，但国际建筑界则认为，中国建筑商的综 合实力与西方市场需求之间存在着差距。“（中国建筑公司面临的）艰苦是，它们不能提供综合建筑、设计、洽购 及其他所有服务为一体的一站式服务，”美国众达律师事务所（Jones
Day）驻北京的合伙人艾浩利（Ashley M.
Howlett）说，“这需要时间。”

　　真正的考验是中国建筑企业在海外承包项目上是否盈利。对于这些从前依附国家补助来低价竞标的承包商来说 ，政府鼎力推动它们走向市场，自信盈亏，也使“走出去”变得更加富有挑衅。劳能源价格不再廉价，钢材价钱一 路飙升，而且人民币汇率也愈益坚挺。“在不少项目中，（中国建筑公司）都呈现了较大亏损，”艾浩利说。他认 为，中国建筑企业须要学习和提高其项目管理技能。

　　大局部承包商都批准艾浩利的评估。北京城建集团的刘龙华以为，他的公司已从海外名目中吸取了教训。一个 尤其惨痛的教训是：2006年北京城建团体以廉价在也门的萨那国际机场新航站楼项目招标中胜出。对这个大概 价值10亿元人民币的合同，北京城建集团的出价比当地竞争对手低了1亿元国民币，这使得集团的利润率受到挤 压。“当初看起来投资效益不好，”刘龙华说，他把失误归罪于也门的腐朽以及北京城建集团在海外项目治理中的 经验不足。“‘走出去’是有危险的，这点必定要有苏醒的意识，”他弥补道。

　　刘龙华盘算在奥运会之后持续向海外市场扩大。中建一局的周宇�也持同样观点，他认为“走出去”只合适那 些做好了预备的公司。“要害仍是企业内部（健康），”他说，“就是说假如我在国内是个强者，我出去也会是个 强人。”
搭乘奥运快车
以隐形市场手腕营销的公司纷纷将自己的产品与奥运挂钩
　　一个本世纪难得的营销机会悄悄来临：数以千计的运动员将在中国首都同场竞技，13亿中国人都为体育而狂 ，生涯日渐富饶使他们舍得在新衣服、小玩意儿和其他消费品上花钱。这就是为什么像可口可乐、联想、麦当劳和 三星等12家跨国公司乐意各自投入1亿美元而成为北京奥运会的全球合作伙伴的起因。此外，包括民众、阿迪达 斯和中国国际航空公司在内的11家企业也以每家4亿元人民币的价格取得了在中国境内发展产品和服务的奥运营 销受权。其他数十家公司与奥运的联合则绝对单一，比方北京奥运会葡萄酒独家供应商长城葡萄酒、洗涤用品供应 商立白集团等等。“这将是我们经历的最盛大的一次奥运会，”麦当劳亚太/中东/非洲总裁方震宇（Tim
Fenton）表示。

百事蓝变身中国红

　　官方赞助商们碰到的问题是：其他众多竞争者同样器重奥运会的吸引力，并纷纷寻找非官方道路将本人的品牌 同奥运联系在一起。耐克与雅典奥运跨栏金牌得主刘翔以及其他一些中国运动员签署了代言协定；李宁公司冠名了 有关运动员的电视专题片并为美国奥运乒乓球队提供赞助；百事推出的奥运粉丝马克杯设计大赛得到了1.6亿张 网上投票，入围的作品将被印在“为中国队欢呼”的易拉罐上。与此同时，百事还用红色替换了一贯的蓝色标志色 ，这是为了“显示对中国年的敬意”,paul smith sale，百事公司中国内地营销总监许志违（Harry
Hui）表示。

　　这样的隐形市场行为无疑已取得了成功，良多消费者都信任这些非赞助商也与奥运会有正式的合作。北京方面 已经对部分公司非法在广告中应用奥运五环标志的做法进行了取消，而更多有隐形市场行为的企业只是使用了运动 员的肖像。市场调查公司益普索（Ipsos）的考察显示，有相称数量的成年人表示他们相信百事、诺基亚、李 宁和蒙牛与赞助奥运会有关，虽然上述企业不一家如斯。这种认知十分重要，由于R3征询公司的调查讲演称，大 多数中国消费者表示他们会优先斟酌购置奥运协作企业的产品。

　　隐形市场营销策略并非中国独创。2000年悉尼奥运会时，澳大利亚航空公司（Qantas
Airlines）就与获得3块奥运金牌的游泳名将索普等运动员签了约，虽然其竞争对手安捷航空（Anse tt
Airlines）才是奥运官方承运商。另外，阿迪达斯赞助了2002年和2006年的世界杯，而2002 年的冠军巴西队却衣着耐克赞助的队服。

　　北京奥运会或者令人们感到尤其迷惑，因为大批的中国品牌正在谋求将自身与奥运结合在一起――无论通过官 方还是其他方式。“这是奥运会第一次在有如此众多强势的国内公司相竞争的城市举办，”R3中国区负责人包贵 革（Greg
Paull）表示。这让北京奥组委不得不采取五级赞助的方式。此外则是一些在大众看来会与奥运相关的品牌， 例如李宁公司与在内地享有独家转播权的中央电视台签署了协议，为其讲解员和主持人提供服装。耐克也将为很多 中国队成员赞助服装，但如果他们夺得奖牌，一定要在领奖前倏地换装，因为阿迪达斯授权独家为中国运动员领奖 时提供着装。

　　针对世人瞩目标奥运会之争，资助商们已经开始回击。可口可乐公司于去年12月31日打响了捍卫战，它在 北京举行了一场音乐会，惹人注视之处在于会场建立起15米高的可乐瓶造型，瓶上的LED显示屏一直变换着与 奥运有关的图像。“隐形市场行动是我们所有（援助商）的顾虑，”可口可乐公司市场总监嘉景荣（ Andres
Kiger）表示。与此同时，联想买断了央视1套晚7点新闻联播之前的黄金时段，逐日进行“奥运倒计时”。 联想奥经营销副总裁李岚说：“消费者可以认识到联想是奥运赞助商，对此我们十分有信念。”
餐饮业的奥运畅想
总部设在美国费城的爱玛客公司将为北京奥运会供应350万份以上的膳食
　　今夏，北京奥运村里，运发动、媒体职员和领队觉得饥饿时，他们有两个抉择：在奥运村4家麦当劳餐厅中要 份巨无霸套餐，或者到24小时开放的就餐区，筛选从百吉饼到通心粉再到清蒸鱼的各色美食，而制造和供应这些 膳食的，则是另一家美国公司爱玛客（Aramark）。

　　在中国还没什么人据说过爱玛客。这家总部设在费城的公司是美国最大的膳食服务供给商在截止去年9月底的 财政年度实现销售额893亿元人民币。爱玛客于2004年进入中国，为诸如联想和美国驻华使馆等客户供给送 餐等服务，其上一财年在华收入达5亿元人民币。此次进驻奥运村，爱玛客的目的无疑在于增长公司在中国的著名 度，同时进步营业收入。“这确实能晋升我们公司的品牌认知度和口碑，”爱玛客服务工业（中国）有限公司总裁 洪铎圣（T.S.Hong）表示，“想想看，奥运会对中国事如许主要啊。”

　　总体而言，餐厅和餐饮供应商今年有望从奥运会获得200亿元人民币的收入。中外餐饮企业都冀望通过奥运 会来扩展自己的品牌在中国乃至全世界的影响力，例如麦当劳就计划在全亚洲开展奥运主题的营销运动。为了提供 更多正宗的中华丽食，北京挑拣了300家可提供中英双语菜单、接收银行卡付账和设立非抽烟区的“特点餐厅” 。
数以千计的大厨

　　爱玛客面临的艰难义务将是在两个多月的时间里（包括残奥会）为奥运村提供350万份以上的膳食。顶峰期 间，公司必需天天备足10万份餐饭，其中大约30%的菜品为亚洲菜，以满意相称数目到北京观看奥运会的日韩 游客,tk supra society。亚洲菜中大略有1/3为正宗的中国菜，其他则多是日本操持、韩国菜和印度菜。同一便利面和伊利牛奶等奥运赞助商以及另外36家 指定的中国公司将供应食品原料，只有像通心粉调味品等不易购得的原料是从国外入口。

　　现在，爱玛客正在应聘6000位厨师和相关工作人员。爱玛客的合作方北京首都旅游集团将从当地各酒店借 调400名最优秀的厨师来配合。“我们的压力很大，”首旅集团副总经理谢宗武坦言道。他的办公室里挂着运动 员餐饮区域图，其中包括有地中海、亚洲和西方菜系。

　　为什么北京奥组委会挑选一家美国公司来承担餐饮供应的任务？“关键是它有13届运动员村餐饮服务的经验 ，”北京奥组委运动会服务部餐饮处处长抗易表示。爱玛客在1968年墨西哥奥运会时首次为运动员村提供餐饮 服务。公司由洛杉矶企业家达夫・戴维森于1936年景立，起初就是在他的道奇轿车里向上班族售 卖快餐。

晋身之阶
　　爱玛客把服务北京奥运视为其拓展市场的最佳良机，首先是中国市场，之后是泰国和越南等东南亚地区。自公 司在2004年收购美国孟菲斯的ServiceMaster公司并继而接收其在北京的资产――光华服务产业 （中国）有限公司以来，爱玛客在中国内地的业务浮现出年增长20%的快速发展态势。随后，公司于2006年 收购了北京餐饮服务企业金领公司。过去4年中，公司的客户数量翻了一番，涵盖了30多个城市中的220家跨 国公司、中国本土公司以及病院。爱玛客预计本财政年度可实现6亿元人民币的营业收入。

　　这在中国1.2万亿元人民币的餐饮市场中尚显微不足道，然而爱玛客的下一个目标将是学校。中国是“我们 全球业务的主要增长动力”，爱玛客奥运餐饮服务项目执行总监凯瑟琳・杜兰说道。爱玛客同时还计划用3年时间 将客户群再翻一番至450个，员工裁减至2万人。“我们能通过此次奥运会吸引更多的高素质人才，”洪铎圣表 示，“这对我们的发展是个极好的机遇。”
奥运邻近，酒店业红火
酒店客房因北京奥运会而预订火爆，为本已敏捷发展的旅游业火上浇油
　　跟着中国全力加紧筹备迄今为止最重要的体育盛事，本土旅游业迎来了令人振奋的春天。今年，中国预计将接 待1.5亿本国游客，比2007年增加15%。同时，中国国内游客人数也将达22亿人次，较去年增长36% 。共计算来，旅游收入将增加约18%，达到1.3万亿元人民币。单是8月份奥运会举办期间，预计将有82万 海外游客访问中国。

　　这波疾速增长后迎来的会是更加长久的发展。“从北京2001年申奥胜利以来，每年入境游客增加比例都到 达两位数，”中国国际旅行社总社奥运项目办公室主任赵新表示。奥运契机带动了从酒店到旅行社简直全行业的整 体发展。“奥运会极大地推进了中国的（游览业）基本设施建设，”总部设在上海的携程旅行网（Ctrip.c om）首席财务官孙洁表现。在纽约上市的携程网是中国最大的在线旅行社，去年收入增长超过50%且利润增添 了66%。

　　作为世界有名旅游目的地，中国早已申明远扬。从万里长城到西安兵马俑，这所有吸引着海外游客如洪水般涌 入中国。据统计，去年共有1.32亿游客在中国消费了420亿美元，中国也由此成为继法国、西班牙和美国之 后的全球第四大最受欢送目的地国。据世界旅游组织预计，到2015年中国的排名将升至第一。

　　更为重要的是盘踞了旅游业总收入3/4的国内旅游市场。在国内出产总值呈两位数增长和城镇
居民收入增加（去年增加超过12.2%）的双重驱动下，日益拮据的中国居民乐意选择在国内旅游。这使得数以 千计的四星和五星级酒店落户中国各个城市，更培养发展了经济型酒店的市场。业界预计，近年来年收入增长达8 0%的经济型酒店的市场规模有望达到70亿元人民币。

速伯艾特
运势亨通

　　这对于美国万哈姆国际酒店（Wyndham
Worldwide）旗下的速伯艾特（Super
8）特许经营连锁酒店无疑是个好新闻。自2004年进军北京以来，该连锁酒店在中国内地共发展了67家门店 。到今年年末，它筹划将中国门店的数量翻一番。“经济按这种速度发展时，人们旅游的需要非常强烈，”速伯艾 特（北京）国际酒店管理有限公司首席执行官柏力表示。

　　速伯艾特寄愿望通过北京奥运会进一步提升自己强势的品牌。1月份，它被指定为奥运村住宿服务管理团队单 位之一，是唯逐一家获此殊荣的经济型酒店。为此，速伯艾特派出一两百名人员负责管理奥运村中的14栋公寓楼 和住户服务中心。在这里，运动员、教练员和媒体工作人员将能够查收电子邮件和进行餐厅预订。

　　奢华酒店也将借此迎来大发展。今夏，将有1.1万间以上的高端客房和套间提供应游客。这就不难说明总部 设在美国马里兰州查维查斯（Chevy
Chase）的丽思卡尔顿酒店公司（Ritz
Carlton）为何取舍中国内地进行业务扩大了。作为当先的豪华酒店业者，丽思卡尔顿继1998年在上海 开设其在中国的第一家酒店，并于2006年在北京西城开设第二家店址，又在北京和广州各开了一家。今年该公 司的规划是在深圳和海南岛旅游胜地三亚各开一家，紧随其后将选址澳门和上海浦东。

　　那么奥运会毕竟对丽思卡尔顿有多么重要呢？公司不会流露预期的奥运收入，但表示在为期17天的赛事期间 酒店的客房已经预订一空。中国媒体报道预计各酒店8月份的房价将达到素日的3至10倍。丽思卡尔顿酒店总裁 高思盟表示，订房客户大多数是企业，他们方案以此来招待其重要客户。

　　然而，与奥运相干收入比拟更重要的是预期中的中国经济的久远发展。“奥运会是重要的宣扬契机，对当地经 济不无裨益，”高思盟（Simon
F. Cooper）说，“中国将成为我们发展战略的重要组成部门。”
奥运助跑
北京奥运会为洲际酒店集团的快捷发展带来福音
　　去年4月加盟洲际酒店集团担负集团北京区域市场销售总监之前，梁慕雅在中国香港、美国等地已有过20多 年的酒店管理经验。只管如此，对她而言，2008年依然是一个特别而惊喜的年份。“我们所在的这家酒店，奥 运期间的房间早在2006年年底就全体预订满了，”坐在北京金融街洲际酒店5层的大堂里，谈起8月即将举办 的奥运会时，梁慕雅的喜悦之情溢于言表。这家酒店2005年9月正式开业，是第一家进驻北京金融街的五星级 豪华酒店，堪称洲际酒店集团在中国内地的旗舰店。据梁慕雅泄漏，这家酒店在奥运期间的最高房价达到每晚40 00美元，其豪华水平由此可见一斑。

　　作为该集团的顶尖品牌，“洲际酒店及度假村”（InterContinental
Hotels &
Resorts）如今已成为文雅奢华的代名词。与这一品牌在中国内地捷足先登相对比的是，该集团的另一重要 品牌――“假日酒店”（Holiday
Inn）早在20多年前即进入中国，1983年开业的北京丽都假日酒店是洲际集团进入中国内地管理的第一家 酒店。

　　与洲际酒店品牌不同，假日酒店是洲际集团着力打造的中档酒店品牌。20多年来，丽都假日酒店已在西门子 等很多大客户心目中树立了良好形象。梁慕雅称，奥运期间这家“老”酒店的房间也已预订结束。

火爆的8月
　　实际上，洲际酒店集团目前在北京管理的9家酒店在奥运期间的房间预订情形都令梁慕雅十分满足。除去金融 街洲际酒店、位于王府井的艺苑皇冠假日酒店等已经全部预订出去之外，北京五洲皇冠假日酒店以及即将开业的北 京北辰洲际酒店也以奥运签约酒店的身份被奥组委全部预订，其余几家酒店的预订率也高达95%至 98%。

　　包括北辰洲际酒店在内，2008年洲际集团在北京将有6家酒店开业，这样，集团在北京所