飞机订票 国航天津基地为民服务创先争优活动扎实起步

　民航资源网2011年9月13日消息：日前，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）工程技术分公司天津维修基地党委召开党委扩大会，研究讨论“为民服务创先争 优”活动如何在该基地结合机务特点、结合天津特点务实落实，真真切切为基地的“民”服务，轰轰烈烈把大家的 热情调动起来，扎扎实实使员工受益、企业受益。北京到拉斐特特价机票
　　一、把党员身份、标准、承诺亮出来
　　（一）党员身份亮出来：在班组中亮身份（如命名孔祥瑞班组——天津港煤码头公司孔祥瑞操作队）、在加班 排故攻坚克难中亮身份、在科技创新中亮身份、在管理提升中亮身份、在学习培训中亮身份。
　　（二）把党员标准亮出来：从党员的意识展现中亮标准、从党员的自我约束中亮标准、从党员自觉接受群众监 督中亮标准。
　　（三）把党员承诺亮出来：围绕让组织放心作承诺、围绕让营造和谐氛围作关爱员工承诺、围绕按章办事作承 诺、围绕历练过硬机务维护作风作承诺、围绕锤炼员工职业技能作承诺、围绕辅导员工职业发展作承 诺。北京到诺克斯维尔特价机票
　　基地党委将通过岗位练兵、技能比武、评选党员技术能手、机关服务标兵等形式，通过对外新闻宣传、创先争 优简报、先锋谱、光荣榜等手段，及时把“三亮”情况亮出来，鼓励群众监督，激励党员作表率、树标杆，在本职 岗位上创突出安全生产业绩。
　　二、为客户服务，在求实效上下功夫。
　　（一）确保飞行安全
　　1、充分利用新型班组建设这一抓手，在各班组内开展党团员亮身份活动。承诺严格规范、严格按安全检查单 、严格按手册工卡从事维修活动。
　　2、以班组为单位认真查找梳理工作中的不安全隐患,国际机票，对违章操作、影响安全的人和事，及时采取有效措施加以解决。北京到卡拉马祖特价机票
　　（二）提升客舱品质
　　1、抓好清洁工作委托单位的工作质量，在定检客舱深度清洁的基础上，航线附加两次深度清洁之间的次深度 清洁工作，确保客舱质量。
　　2、充分利用基地论坛，由技术支援、排故工程师联合进行新引进的NG飞机客舱差异培训，达到现场工作人 员熟练掌握新型飞机客舱差异的系统原理、操作规范、故障处理等内容。
　　3、聘请乘务人员进行客舱清洁评价监督（方案待细化完善）。
　　（三）确保维护人员和技术力量强大
　　1、结合基地执管飞机三地运行的具体情况，为增强一线技术力量，最大限度地减少因机械故障造成的航班不 正常，基地技术支援工程师充实到一线车间，加大机队控制力度，切实落实好基地2011年重点行动计划中的京 穗飞机回津后的深度检查。
　　2、针对机队状况及季节特点开展预防性检查、维修工作，建立有效的异地支援长效机制，定期进行内部及与 在京承担保障工作的Ameco进行业务交流。北京到杰克逊维尔特价机票
　　3、充分利用AHM系统时时监控机队运行状况，发现问题及时处理，提高机队运行品质。
　　4、利用天津的训练飞机有计划地对一线员工进行OTJ培训等有效手段，来促进机队运行品质 的提升。
　　三、为员工服务，在提升满意度上下功夫
　　（一）关注员工衣食住行
　　1、密切关注基地论坛意见建议反馈、回复及督办工作，实行意见建议督办制度，对广大干部员工提出的问题 及时解决、回复、反馈。
　　2、针对天津机场东西区运行的情况，基地将食堂补贴以东西区工作员工区别进行补助，中午由基地车队定时 派车接送机坪值班员工吃饭。
　　3、每日专人监督检查基地员工倒班公寓保洁状况，确保卫生清洁舒适，给员工提供一个良好的 休息环境。
　　4、丰富员工精神文化生活，组织开展足球友谊赛、乒乓球赛、扶贫助学等活动，建立团员青年读书角，增强 广大员工的凝聚力、荣誉感。
　　5、关注新员工成长，基地党委成员中秋节赴训练营与新员工座谈，将国航、分公司、天津机场的十二五规划 蓝图与之展现和分享。基地团委中秋节给训练营新员工、驻外站团员、青年员工写一封家书，传递国航大家庭的牵 挂真情，增强新员工的归属感。
　　6、力推优秀青年员工挂岗升职工作，使德才兼备的青年员工脱颖而出。基地党委达成共识：服务员工，最重 要的是为大家提供职业发展的平台。
　　7、职能部门上门为一线车间夏季换纱窗、送清凉，冬季补屋漏、送温暖，航材部门送件到工作现场，设备设 施部门主动改良外出排故工具箱，切实减轻一线员工负担。北京到海恩尼斯特价机票
　　（二）切实提升基地管理水平
　　1、服务基地管理水平提升大局,订购机票。党群对各部门年度重点行动计划落实情况进行效能监察,飞机订票，帮助各部门及时找出执行中的问题和困难，调整行动计划，推动基地行动计划切实落地。
　　2、服务学习型组织建设。针对今年挂岗干部比例较大、工作任务重等情况，开展调查研究，各部门撰写本部 门调研报告，使每位基层管理者对本部门资源、工作目标、存在的障碍、采取的有效措施等进行一次回顾、检讨、 梳理，一方面对本部门的情况有一个清醒的全面的认识，另一方面也做到了尊重下级、尊重员工，从而激发出全员 参与部门管理、全员关心部门建设的氛围，有力推动新型班组建设活动。北京到阿什兰特价机票
　　3、鼓励员工奋发进取。对通过努力取得放行授权的员工，由总经理亲自谈话勉励并定期举办专门颁发放行授 权仪式，使获得放行资格的人员对肩负的安全责任有更深刻地认识。
　　4、服务班组建设。党委班子成员扎根生产单位联系点，参加班组建设活动，现场指导联系单位的新型班组建 设工作，与联系单位员工面对面交谈，调查研究，指导工作，解决实际问题和困难。
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