我曾经看到这样一个案例：一个中国人在一家国内的跨国公司工作,
bryant shoes sale，有一个到海外出任分公司ceo的机会，成果公司把机遇给了一个他以为专业技能、学历背景都不如自己的老外 。他去问老板,
nba shoes，老板说：因为公司感到那个老外有更高的人文涵养和更开放的心态，而到一个不同的国度，面临不同的文化和价 值观产生抵触的时候，须要他把各种文化和价值观糅合在一起，去实现公司的目的,
nike basketball shoes sale，这远比技巧主要。这个案例给了我很深的启发,
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我始终认为，中国过了“五四”活动当前就基础没有文化了，到了文革就更加把以前的文化都丢了。其实中国 的儒家文化有许多好的东西，结果咱们没有弘扬，却被新加坡发扬了，被韩国发扬了，最坏的是被小 日本发扬了。
兴许中国人穷怕了，好不轻易遇上改造开放，所以功利得有点过火。我四周的良多职业经理人用各种证书、m ba学历把自己武装到牙齿，巴不得一个个都变成经济动物，谈起工作都是专家，就是不会与人相处。前几天我跟 一个公司的共事聊天，他说大学毕业后6年时光里，他没有读过一本小说。
中国人爱好情势主义，以为发挥文化就是上硬件，比方搞几个艺术节，修多少座古庙，找几个和尚念念经。国 民到了放长假的时候在人隐士海里遛一圈，就认为本人文化了。实在文化不是这些物化的货色，它是一种精力的力 气，是以人为载体的。穷不是不要文化的借口，由于不文化会更穷。中国的企业做不长，做不强，技巧和治理是表 象，真正的起因是缺少企业家精神和企业文化。别人搞了一百多年市场经济和企业，那种文明传统跟底蕴是一种气 质，不是画个浓妆就学得会的。当初海内有些企业一进去要军训,
cheap kobe shoes，要把企业编的文化手册滚瓜烂熟，那不是企业文化，是受迫性洗脑。
跟中国的员工谈文化素养，谈人道关爱，他们多半以为你有病。他们会说，公司的气氛不好，沟通不通畅，履 行力不强，但不会去想这是文化的原因。中国的企业家一有钱就忘本，就嚣张，要写书，要设论坛，要开名车，住 豪宅，包二奶，骂警察，就是没想过回馈社会，也是缺乏文化性。
学历和技能是权衡一个人的硬件尺度，但真正决定一个人运气的是他的软件,
bryant shoes on sale，是一种性情和立场，是文化。所以老外应聘员工的时候，强调“沟通能力”、“团队精神”、“心理蒙受才能” 等这些东西，就是他们更重视一个人内在的素质，这才是决议个人价值的要害。